전력요금 인상 시대, FEMS로 대비하는 법

에너지 비용 절감은 선택이 아닌 생존 전략입니다

이 글은 「2025년 하반기 스마트팩토리 트렌드 TOP 5」를 기반으로 한 전략 시리즈입니다.​

전기요금 인상, 제조업을 압박하다

2025년 하반기, 산업용 전기요금 인상은 현실입니다.

📰 “산업용 전기요금 너무 비싸…제조기업 ‘탈(脫)한전’ 고민” — ZDNet Korea

📰 “대한상의: 산업용 전기요금 인상, 기업경쟁력 훼손 우려” — ZDNet Korea

📰 “미친듯이 오른 전기료…2위 철근업체도 한달 문닫는다” — 동아일보 사설

국내외 전력단가 상승, 탄소중립 정책 강화, 그리고 에너지 공급 불안정은 제조업의 에너지비용 구조에 큰 충격을 주고 있습니다.

생산설비 가동률이 높은 제조 현장일수록, 에너지 비용은 ‘고정비’가 아닌 ‘변동 리스크’입니다.

따라서 지금 필요한 건 단순한 절약이 아닌, 지능형 에너지 관리 전략, 즉 FEMS(Factory Energy Management System)의 도입입니다.

FEMS란 무엇인가?

FEMS는 공장 내 에너지 사용과 관련된 모든 데이터를 실시간으로 수집하고, 이를 분석하여 에너지 낭비 요소를 자동으로 진단하거나 최적 운영 방안을 제시하는 시스템입니다.

✅ FEMS는 단순 ‘계측’ 시스템이 아닙니다

– 에너지 소비 실시간 모니터링
– 설비·공정별 전력 사용량 분석
– 피크전력 제어 및 자동 경고
– KPI 기반 에너지 성과 리포트 생성
– 탄소배출량 자동 산출

마치 공장의 에너지 흐름을 한눈에 파악하는 ‘관제탑’과 같습니다.

전기요금 절감, FEMS로 실제로 가능한가?

피크전력 회피, 대기전력 차단, 설비운영 최적화 등을 통해 월 5~15% 수준의 에너지비용 절감 효과가 보고되고 있습니다. 특히, 에너지 단가가 높은 산업군일수록 효과는 더욱 큽니다.

● 사례 1: 피크전력 제어로 수백만 원 비용 회피

한 중견 제조업체는 FEMS를 통해 매월 특정 시간대에 전력 피크가 집중된다는 사실을 파악했고,

이를 설비 스케줄링 변경과 병렬운전 조정으로 회피하여, 연간 3천만 원 이상의 요금 절감을 실현했습니다.

● 사례 2: 유휴 전력 탐지로 낭비 제거

주말 미가동 설비의 대기 전력이 고정적으로 소비되고 있음을 FEMS가 감지해

대기차단 로직을 설정함으로써 월 7~10% 전기요금 감소 효과를 얻었습니다.

어떻게 절감이 가능한가? – FEMS의 3단계 전략

① 가시화 (Visualization)

– 에너지가 어디서, 어떻게, 얼마나 쓰이는지 수치화 & 실시간 시각화
– 첫걸음은 설비별 전력 계측기 설치와 IoT 기반 데이터 수집

② 진단 (Analysis)

– 이상 패턴 탐지, 불균형 부하 분석, 비효율 설비 식별
– AI 기반 이상 감지 및 피크예측 기능으로 선제적 대응

③ 최적화 (Optimization)

– 피크시간 자동 알림 및 설비 운영 자동 스케줄링
– 수요반응(DR), ESS 연계 등 고급 전략도 확장 가능

중소 제조기업도 도입할 수 있을까?

💡 가능합니다

최근에는 클라우드 기반 SaaS형 FEMS도 보급되면서, 초기 비용 부담 없이 월 과금 형태로 시스템을 사용할 수 있게 되었습니다.

또한 정부와 지자체는 에너지 효율화 설비 투자에 대해 보조금과 세액공제를 지원하고 있습니다.

예: 산업부 스마트공장 고도화 사업, 에너지이용 합리화 자금 지원 등

이렇게 시작하세요: FEMS 도입 체크리스트

✔️ 우리 공장의 주요 전력 낭비 요소는 파악되어 있는가?

✔️ 공정/설비 단위의 전력 사용량을 계측할 수 있는가?

✔️ 실시간 데이터 수집/분석이 가능한 시스템 구조인가?

✔️ 전기요금 단가표, 피크구간, 사용패턴을 분석해 본 적 있는가?

✔️ 정부 지원 사업 또는 보조금 활용 계획이 있는가?

결론: 전기요금이 아닌, 에너지 전략으로 싸워야 할 때

전력요금은 통제할 수 없지만, 전력 사용 방식은 통제할 수 있습니다.

FEMS는 비용 절감을 넘어, 공장의 운영 효율성과 지속가능성을 끌어올리는 핵심 전략이 됩니다.

2025년 하반기, 스마트팩토리 전략 수립의 첫 번째 과제로 에너지 관리를 선택해야 하는 이유입니다.

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